شرکت پژواک انرژی در نوزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMC) که به‌زودی برگزار خواهد شد، تجربه یکی از پروژه‌های کلیدی تحول دیجیتال خود را با محوریت پیاده‌سازی سیستم مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS) مبتنی بر Oracle Unifier ارائه خواهد کرد.
پیاده‌سازی سیستم Oracle Unifier در شرکت پژواک انرژی (PECO)، با هدف بهبود مدیریت پروژه‌ها، افزایش شفافیت، و تسهیل کنترل فرآیندهای سازمانی در حوزه‌های EPCD (مهندسی، تأمین، ساخت و مستندسازی) طراحی و اجرا شده است.
این پروژه در قالب ۱۱ ماژول تخصصی و ۵۸ فرآیند عملیاتی، با رویکرد چابک (Agile Delivery) و مبتنی بر اصول مشارکت‌محور پیش رفت. از مرحله نیازسنجی تا استقرار نهایی، تیم‌های تخصصی از واحدهای مختلف سازمان در طراحی و بهبود فرآیندها نقش فعال ایفا کردند.
از جمله عوامل کلیدی موفقیت این پروژه می‌توان به برنامه‌ریزی مرحله‌ای، آموزش‌های هدفمند برای کاربران نهایی، فرهنگ‌سازی برای پذیرش تغییرات دیجیتال، و حمایت مستمر مدیریت ارشد اشاره کرد. این عوامل بستر مناسبی برای تحول بنیادین در شیوه‌های اجرایی پروژه‌ها فراهم ساختند.
در نتیجه، شرکت پژواک انرژی توانست برای نخستین‌بار تمامی فرآیندهای حوزه EPCD را به‌صورت یکپارچه، دیجیتال و مبتنی بر داده مدیریت کرده و در راستای چابک‌سازی عملیات، افزایش بهره‌وری، کاهش خطاهای انسانی و تسریع تصمیم‌گیری گام‌های مؤثری بردارد.
این ارائه با حضور جناب آقای مهندس امیر پهلوانی و سرکار خانم سحر زارع انجام می‌شود و به بررسی ابعاد فنی، اجرایی و مدیریتی این پروژه خواهد پرداخت.
سرفصل‌های این ارائه عبارت‌اند از:
* اهمیت سیستم‌های مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS) در سازمان‌های پروژه‌محور
* بررسی نیازهای سازمان و پروژه‌ها و انتخاب راهکار مناسب
* مراحل اجرایی پیاده‌سازی Oracle Unifier در پژواک انرژی
* چالش‌های پیاده‌سازی در محیط واقعی
* استراتژی‌های به‌کاررفته در مواجهه با چالش‌ها
* نتایج و دستاوردهای پیاده‌سازی
* مرور درس‌آموخته‌ها و تجارب کلیدی پروژه
ارائه این تجربه در کنفرانسی معتبر، فرصتی مغتنم برای به‌اشتراک‌گذاری دانش بومی‌شده با فعالان صنعت پروژه و زیرساخت کشور خواهد بود.